Die Einstellung und Bindung von Arbeitskräften, insbesondere in umkämpften Sektoren (z. B. IT), waren schon immer ein Problem. Doch seit der Zeit nach Covid-19 ist die Marktsituation für HR-Abteilungen noch schwieriger geworden, und zwar auch seitwärts (von den ersten Mitarbeitern bis zu den Senioren). Die «grosse Resignation» ist eine Zeit, in der sich die Menschen auf eine ganzheitlichere Sicht ihrer Beschäftigung konzentrieren, als es zuvor der Fall war.
Die meisten Unternehmen sind sehr schnell bei der Definition von Visionen und Werten, aber sie versäumen es, sich auf dem Markt für Arbeitskräfte an den richtigen Stellen zu positionieren, wie sie es bei einem einfachen Produkt tun würden. Bei der Positionierung der Personalstrategie geht es nicht nur um Vergünstigungen und Flexibilität, sondern um eine geschlossene Feedbackschleife aus der Sicht des Marktes. Angefangen bei der Mitarbeiterakquise, Fairness, Wachstumsmöglichkeiten (das maximal mögliche), Feedback von aktuellen Mitarbeitern und erfolgreichen Wachstumsgeschichten bis hin zum Engagement mit Universitäten und anderen Institutionen.
Menschen sind der Treibstoff eines jeden Unternehmens, und ihre Qualität wirkt sich auf den Output und die tatsächliche Nachhaltigkeit des Wertangebots des Unternehmens aus. Wir schlagen jedem Unternehmen in jedem Segment vor, sich professionelle Unterstützung zu holen und sich angemessen neu zu positionieren, damit die Menschen Ihr Unternehmen suchen, es auswählen und bleiben, während sie sich für Ihre Vision engagieren.